BRKM5 — Braskem: dossiê técnico

Braskem renova mínima do ano (R$ 7,74) com PL negativo de −R$ 16,5 bi, alavancagem de 14,4× e risco de calote em bonds; dossiê técnico sem viés direcional.

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Fundamentalista

BRKM5 — Braskem: dossiê técnico

18/06/2026 · Situação especial — fundamentos, estrutura de capital, controle e fluxo

Em 18/06/2026 a ação fechou em R$ 7,74, com mínima intradiária de R$ 7,40, renovando a mínima do ano. O movimento consolida uma deterioração que combina patrimônio líquido negativo, alavancagem em patamar de estresse, risco de inadimplência em bonds de curto prazo, contingência socioambiental reaberta na esfera judicial e troca de controle em processo de consumação. Este documento organiza os fatos verificáveis das demonstrações oficiais e do fluxo de mercado, sem atribuir viés direcional.

Preço (18/06)R$ 7,74mínima do ano · low 7,40
Lucro líq. 2025−R$ 11,0 bi3º ano consecutivo no vermelho
Patrimônio líq.−R$ 16,5 binegativo desde 2024
Dív. líq./EBITDA14,4×dívida líquida R$ 41,3 bi

01 · Identidade e retrato atual

A Braskem S.A. (CNPJ 42.150.391/0001-70, código CVM 4820, sede em Camaçari/BA) é a maior petroquímica das Américas, no setor de Materiais Básicos / Químicos / Petroquímicos, listada no Nível 1 da B3 sob BRKM3 (ON), BRKM5 (PNA) e BRKM6 (PNB), além de ADRs. O modelo transforma nafta, etano e propano em resinas termoplásticas (PE, PP, PVC) e químicos básicos — operação intensiva em capital, exposta ao spread petroquímico internacional e ao ciclo global de capacidade, hoje em sobreoferta. A estrutura soma 279,1 milhões de ações, com free float da PNA de 99,82%. A ação integra o Ibovespa.

02 · Trajetória de resultados (2021–2025)

A série de cinco anos descreve uma reversão de ciclo de rara intensidade. Em 2021, no pico do spread pós-pandemia, a receita foi de R$ 105,6 bi, o EBITDA de R$ 30,2 bi (margem 28,6%) e o lucro de R$ 14,0 bi. A partir de 2022 o spread normalizou: o EBITDA caiu para R$ 9,0 bi (2022), R$ 2,4 bi (2023), recuperou para R$ 3,9 bi (2024) e voltou a R$ 2,9 bi em 2025 (margem 4,05%). A linha final acumula prejuízos em 2022, 2023, 2024 e 2025.

R$ bilhões20212022202320242025
Receita líquida105,696,570,677,470,7
EBITDA30,29,02,43,92,9
Margem EBITDA28,6%9,3%3,4%5,0%4,1%
Lucro líquido14,0−0,8−4,9−12,1−11,0
Dívida líquida26,423,128,038,241,3
Dív.líq./EBITDA0,9×2,6×11,6×9,9×14,4×
Patrim. líquido6,26,13,3−4,3−16,5

Duas observações técnicas sobre 2025. O lucro bruto caiu a R$ 1,56 bi (margem bruta 2,2%): o preço de venda mal cobriu custo de matéria-prima e transformação — o núcleo opera próximo do equilíbrio bruto. E a linha de impostos de −R$ 8,1 bi amplificou o prejuízo, majoritariamente por baixa de créditos tributários diferidos — evento não-caixa que sinaliza a leitura da administração sobre geração futura.

Nota metodológica — ROE positivo enganoso. O ROE reportado de +66,4% em 2025 não indica rentabilidade: resulta de dividir um lucro negativo por um patrimônio líquido negativo, invertendo o sinal. Com PL negativo, ROE e alavancagem PL perdem significado econômico. A rentabilidade real lê-se pelas margens (bruta 2,2%, EBITDA 4,1%, líquida −15,5%) e pela geração de caixa.

O fluxo de caixa operacional foi negativo em R$ 4,2 bi em 2025 (ante +R$ 2,4 bi em 2024). O caixa encerrou em R$ 10,5 bi contra passivo circulante de R$ 40,2 bi — liquidez corrente de 0,76. Dívida bruta de R$ 51,8 bi, líquida de R$ 41,3 bi.

03 · O gatilho de curto prazo: bonds e liquidez

Fato relevante · 05/06/2026. Em esclarecimento à CVM sobre matéria do Valor Econômico, a companhia tratou de vencimento de US$ 150 milhões em juros de bonds em julho e mencionou a articulação de apoio de pelo menos um terço dos credores para protocolar recuperação extrajudicial. Há cupons com vencimentos escalonados em 2028, 2030, 2031, 2041 e 2050. O não-pagamento pode desencadear cross-default.

Este é o vetor que conecta o balanço estrutural ao preço de tela. PL negativo, caixa operacional negativo e liquidez corrente abaixo de 1 deixam pouca folga para absorver um cupom relevante sem refinanciamento, venda de ativos ou reestruturação. A menção a recuperação extrajudicial — reforçada por alterações estatutárias que passaram a disciplinar a competência do Conselho sobre recuperação judicial/extrajudicial e falência (aditamento ao acordo de acionistas, 05/06/2026) — coloca a reestruturação de passivos no campo das possibilidades formalmente preparadas.

04 · Contingência socioambiental — Alagoas

Em 16/06/2026, decisão da Justiça Federal em Alagoas tornou a petroquímica e ex-dirigentes réus em processo relacionado ao desastre geológico de Maceió (afundamento do solo pela extração de sal-gema). Foi o gatilho imediato da queda de ~14% naquele pregão. A relevância é dupla: risco reputacional e possibilidade de novas provisões e desembolsos de reparação — passivos que competem por caixa com o serviço da dívida num momento de liquidez apertada.

05 · Controle: Novonor → FIP Shine I + Petrobras

Em 03/06/2026 consumou-se a venda pela qual a NSP Investimentos (Novonor) alienou ao Shine I FIP ~34,32% do capital total (50,11% do votante), recebendo debêntures da NSP Inv. como contrapartida. O FIP passa a co-controlar com a Petrobras (47,03% do votante, 36,15% do total). Em 08/06, Magda Chambriard (CEO da Petrobras) foi eleita presidente do Conselho e Helcio Tokeshi nomeado CEO. Em 11/06, o Shine I protocolou OPA por 100% das ações, com contrapartida em debêntures da NSP Inv. — efetivação dependente de registro, e contrapartida não diretamente comparável a uma oferta em caixa.

Cadeia com a Petrobras. A controladora é também a principal fornecedora: contratos de partes relacionadas somam dezenas de bilhões em compromissos plurianuais de nafta, eteno, propeno, HLR e benzeno — incluindo eteno equivalente de até 580 mil t/ano (2026–2028) estimado em R$ 38,2 bi e nafta de até 2 mi t/ano estimado em R$ 36,3 bi, referenciados a ARA. No 1T26, desembolsos incluíram R$ 1,24 bi (nafta SP) e R$ 1,21 bi (nafta RS/BA). A Petrobras é a única fornecedora nacional de nafta, propeno e benzeno.

06 · Acionistas e tesouraria

O bloco de controle reúne os veículos Kieppe/EAO/IPQ/Cape/Riocon (Novonor, vários em recuperação judicial) e a NSP Investimentos, sob acordo de acionistas, ao lado da Petrobras. Há 14,8% do capital em tesouraria vinculadas à Odbinv (também em RJ). A presença de múltiplas controladoras em recuperação judicial adiciona complexidade jurídica à transição de controle e à OPA.

07 · Retorno ao acionista

Não há programa de recompra ativo nem distribuição de proventos no período — coerente com prejuízos sucessivos e PL negativo. A tese, se houver, não passa por carrego de dividendos, mas por eventual reestruturação e recuperação de spread.

08 · Fluxo de corretoras (~248 pregões, EOD)

No acúmulo/distribuição líquida por corretora na janela de ~12 meses, UBS é o maior comprador líquido (+R$ 185,6 mi), seguida de BGC (+179,2), JP Morgan (+32,2) e Morgan Stanley (+26,9). Do lado vendedor: Tullett (−129,0), XP (−87,5), Genial (−47,6) e Ágora (−45,1). É posicionamento de médio prazo, não tape ao vivo, e mistura fluxo proprietário e de clientes — leitura de tendência agregada.

Insiders: apenas 4 operações, todas de compra (~R$ 969 mil) via BTG a R$ 10,41 em jun/2025, imateriais e anteriores à deterioração. Demais lançamentos em 2026 são movimentações de custódia do bloco de controle, não compras a mercado.

09 · Preço: leitura técnica

Houve repique em 12/05/2026 (R$ 9,14 → R$ 11,78, +28%, volume 19,7 mi) com as primeiras notícias da reorganização de controle. O movimento não se sustentou: R$ 11,02 (28/05) → R$ 8,75 (05/06) → R$ 8,48 (16/06, dia de Alagoas) → R$ 8,37 (17/06) → R$ 7,74 (18/06), mínima de R$ 7,40. O volume expandiu nos pregões de queda (15,7 mi em 16/06; 10,8 mi em 18/06), padrão de distribuição. Do topo de maio (R$ 13,38) à mínima, a queda é de ≈42%.

10 · Pano de fundo macro e setorial

O Brent recuou a US$ 76,9 e o WTI a US$ 73,8 — petróleo mais barato tende a aliviar o custo de nafta, mas o efeito no spread depende do preço das resinas, deprimido pela sobreoferta. O câmbio a R$ 5,16 encarece insumo importado e dívida em dólar, mas favorece receita dolarizada. CDI/DI a 14,4% e Selic meta de 14,25% mantêm o custo de carregamento alto para uma estrutura tão alavancada. CDS Brasil 5Y contido em 122 bps e VIX em 16,8 — estresse específico do nome, não sistêmico.

11 · Síntese técnica — o mapa de fatores

Fatores de pressão (verificáveis): PL negativo de −R$ 16,5 bi e prejuízo de −R$ 11,0 bi em 2025; alavancagem de 14,4× com EBITDA comprimido; FCO negativo (−R$ 4,2 bi) e liquidez corrente de 0,76; US$ 150 mi em cupom de bonds (julho) com menção a recuperação extrajudicial; decisão judicial de Alagoas (companhia ré); margem bruta de 2,2%.
Fatores de suporte / a monitorar: entrada de Petrobras + FIP no controle com nova gestão definida; OPA por 100% protocolada (contrapartida em debêntures, a registrar); contratos de suprimento plurianuais garantindo insumo; UBS e bancos globais como compradores líquidos na janela longa; petróleo mais barato como alívio potencial de custo; estresse idiossincrático (CDS/VIX contidos).

O quadro é de uma situação especial: o preço deixou de ser função de múltiplos de lucro — inexistentes — e passou a precificar a probabilidade e os termos de uma reestruturação de passivos, o desfecho da OPA e a magnitude da contingência de Alagoas. A simetria do payoff é alta e o desfecho depende de eventos binários (pagamento ou não de cupom, registro e preço da OPA, evolução processual) mais do que de tendências graduais. Não há, nos dados, base para um veredito direcional único.

Aviso. Documento técnico, informativo e educacional, a partir de dados públicos (CVM, B3) com data-base 18/06/2026. Não constitui recomendação, oferta ou aconselhamento de investimento (Res. CVM 20/2021). Indicadores derivados de PL negativo (ROE, alavancagem PL) não têm significado econômico convencional. Decisões são de responsabilidade do investidor. Rentabilidade passada não garante resultados futuros.